El diagnóstico
Tu empresa creció.Acá vas a ver si además está mejorando.
Con cuatro registros que tu contabilidad ya produce, en cuatro a seis periodos consecutivos. La página los pone a hablar entre ellos y te devuelve las dos historias, la del crecimiento y la del mejoramiento.
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Qué medimos
Cómo avanzan las capacidades más importantes que tiene cualquier empresa.
Usamos una herramienta de medición que construye una lectura de estas capacidades sobre los resultados financieros que tu empresa ya produce. El balance dice qué tienes. El estado de resultados dice cómo los usas y qué logras. Leídos juntos dejan ver cómo se están moviendo.
Tus cuatro registros
Cuatro cifras por periodo, del más antiguo al más reciente.
Salen del balance y del estado de resultados. Si los tienes en miles o en millones, ponlos todos en la misma unidad y ya está. Lo que se mide son las relaciones entre ellos, así que la escala no cambia el resultado.
Cuántos periodos vas a poner
Tu resultado
Los mismos registros contando dos historias distintas.
La de la izquierda es la del crecimiento, que muestra cuánto se movió cada registro. La de la derecha es la del mejoramiento, que muestra cómo se movieron las relaciones entre ellos. Cada tarjeta se voltea para leer lo que la gráfica no alcanza a decir.
La historia del crecimiento
La historia del crecimiento
La historia del mejoramiento
La historia del mejoramiento
Con esto ya puedes empezar tu propia exploración.
Ya sabes cuál capacidad se movió, de qué relación entre tus registros sale y hacia dónde mirar. Con eso puedes seguir tirando del hilo por tu cuenta, y volver acá cada vez que cierres un periodo nuevo.
Y el diagnóstico no es lo único que hay. El ensayo del sitio explica el marco completo en unos siete minutos, y en noviembre sale el libro donde ese recorrido se vuelve largo, con las conversaciones que hay que tener en cada tramo. Si te lees todo lo que hay acá, tienes con qué empezar a trabajar en tu prosperidad sin que nadie te acompañe. Ese es el propósito de este proyecto, poner esta manera de leer al alcance de tantos líderes como sea posible.
Si prefieres que te acompañemos a aplicarlo, hay tres maneras de llevarlo más lejos.
- Construir la historia detallada de tu empresa. Cómo creció, cómo genera valor y qué tanto está construyendo su capacidad de sobrevivir y prosperar. Leída con tu equipo de liderazgo, periodo tras periodo.
- Darle un marco de medición a tu empresa y a los proyectos que adelanta. Para que la generación de valor y el crecimiento de cada proyecto trabajen a favor de la sobrevivencia y la prosperidad en el mediano y largo plazo.
- Construir tu propio sistema. Integrar este marco a las fuentes de datos que tu empresa ya tiene, para producir reportes con mucho más detalle que este.
Treinta minutos, sin costo, para mirar tus números y definir si tiene sentido seguir
Llévatelo
Te lo mando por correo para que lo lleves a tu equipo.
El diagnóstico ya está acá arriba y no necesitas dejar nada para verlo. Si te sirve tenerlo por escrito, déjame el correo y te llega.
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